BRISK - Certification of Expert Consultant

  •   6 disciplinas
  •    87 aulas

Sobre O BRISK PPM

Alinhado com as principais tendências de gestão de negócios e projetos, o Brisk PPM é uma solução que integra a estratégia do negócio aos seus projetos e processos, oferecendo as ferramentas necessárias para elaborar workflows e dashboards eficientes, vinculando os objetivos esperados aos resultados dos seus projetos.

Desde a criação e priorização de um portfólio até as tarefas diárias, o Brisk PPM suporta os principais padrões de mercado, metodologias, boas práticas ou frameworks (PMI@, PRINCE2, BSC, ITIL, Scrum, etc.).

O Brisk PPM pode ser utilizado para construir formulários, identificar e mitigar riscos de projetos, planejar e monitorar custos e benefícios, gerenciar recursos compartilhados e facilitar a comunicação entre os diversos níveis organizacionais.

O Brisk PPM integra o planejamento estratégico e os indicadores-chave de performance à gestão do portfólio de programas e projetos. Oferece, ainda, painéis gerenciais responsivos que podem ser criados pelo próprio usuário final com o auxílio de um assistente.

Para projetos ágeis ou tradicionais, o Brisk PPM auxilia equipes no planejamento do trabalho, na elaboração de atas de reunião e documentos formais, seguindo um processo específico com o uso de suas funcionalidades avançadas de gestão de workflow.

Motivos para escolher BRISK PPM

Implementação Simplificada: Solução em nuvem de fácil configuração com rápido retorno do investimento;

Fácil Integração: Preparado para integração com diversas plataformas de gestão (ERP, Bussiness Intelligence, etc.);

Uso intuitivo: Interface de usuário intuitiva e amigável permitindo sua utilização com poucas horas de capacitação;

Informação em Tempo Real: Construa painéis responsivos (dashboards) e fluxos de trabalho completos alinhados com os processos corporativos;

Flexibilidade: Flexibilidade e uma implementação robusta garantem a adequação da solução aos principais processos de negócio.

Fácil gestão de recursos com ferramentas de análise detalhada de dados. O Brisk PPM oferece áreas de trabalho customizadas para diferentes papéis e tipos de atividades ou projetos.

Controle de custos e ganhos integrados por ferramentas avançadas de planejamento e monitoramento de projetos.

Controle todos os aspectos de portfólios de qualquer tamanho: do trabalho restante aos riscos; de atividades do projeto às listas de tarefas individuais; utilize ferramentas rápidas e amigáveis de acompanhamento (gráficos de Gantt, Kanbans) para as necessidades de geração de valor em seus projetos.

Certification of Expert Consultant

A Certificação Expert Consultant do BRISK visa capacitar profissionais responsáveis pela mediação entre o fabricante do BRISK (CDIS) e os clientes atuais e em prospecção, com os conhecimentos que viabilizam a execução, com excelência, das atividades de consultoria e treinamento dos módulos de Estratégia, Projetos, Portfólio e Espaço de Trabalho do BRISK.

Este curso disponibiliza conhecimentos necessários para se obter aprovação no exame de Certificação, tanto na sua parte teórica, que consiste em uma prova de conceitos teóricos com questões de múltipla escolha, quanto na sua parte prática, onde se exige a operacionalização correta dos módulos de Estratégia, Projetos, Portfólio e Espaço de Trabalho do BRISK.


Sobre o professor

André Luis Cury Carazza; Mestre em Gestão do Conhecimento e TI pela Universidade Católica de Brasília. Pós-graduado em Análise de Sistemas e graduado em Engenharia Elétrica pela UnB. Atuou como Analista de Sistemas, Líder do Grupo de Processo de Engenharia de Software (SEPG), Líder PMO, Diretor do Escritório de Projetos do IPEAS Brasil, Diretor de Filiação de 2009 a 2012 do PMIDF, Conselheiro Fiscal de 2013 a 2014 do PMIDF. Autor do livro sobre a Norma 12119 - Pacotes de Software. Professor de Graduação e Pós-graduação. Atua há quase 20 anos como Gerente de Projetos, destes, 12 anos com a Certificação PMP. Membro da ABNT, onde atua como coautor e revisor de Normas sobre Gerenciamento de Projetos. Diretor de Educação do PMIDF 2019/2020. Consultor em Gestão Estratégica, de Projetos, de Processos e das suas integrações (Escritório de Gestão) do Grupo ISG Participações – Intelit Smart Group.

O conteúdo deste curso de treinamento para o exame de Certificação é subdividido em 3 temas estratégicos e 6 disciplinas:

Os temas são:

  • Gestão Estratégica;
  • Gerenciamento de Projetos;
  • BRISK PPM Modules.

As 3 disciplinas de Gestão Estratégia e a de Gerenciamento de Projetos e Assuntos Complementares abordam os conhecimentos essenciais para o bom entendimento e operacionalização dos módulos do BRISK que são apresentados na disciplina BRISK PPM Módulos.

Carga horária: 24h

Público-alvo: profissionais responsáveis por conduzir apresentações, treinamentos, negociações e consultorias de BRISK junto aos clientes desta ferramenta.

Metodologia do Curso: Curso da modalidade à distância, disponibilizado na plataforma OROS. Dispõe de aulas em vídeo, material de estudos no formato PDF correspondente a cada aula, simulados com questões de múltipla escolha para aferimento do conhecimento adquirido em cada disciplina e roteiro de treinamento prático para o exercício e fixação das instruções de operacionalização do BRISK repassados durante o curso.

Tutoria: O aluno pode entrar em contato com o tutor da disciplina por meio do recurso Tutor online para tirar dúvidas, fazer questionamentos ou enviar sugestões.

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